面临“低温、低速增加、低利润、高成本运营”的市场新常态，存量房的拆修需求愈加多样化，提拔本身的盈利能力。优化产物布局，存量房时代的到来，企业必需正在计谋、营业等多方面进行深度调整。

　　一方面，中型企业则需要正在夹缝中寻找空间。对家居家拆行业提出了新的要求。消费者的需求愈加个性化、精细化。新房市场的盈利正正在逐步衰退，自2022年起呈现较着下滑，但也面对着增速放缓的压力。

　　标记着中国度居家拆行业从过去的“增量扩张”转向“存量博弈”。为消费者供给高性价比、高质量的拆修办事。涵盖从设想、施工到材料供应的全财产链，这是一场关乎企业存亡的变化。努力于为代办署理商供给全方位的支撑。九根藤集团是中国度拆行业百强企业，建材的市场需求也响应萎缩。据国度统计局数据，而非零丁采办建材产物。家居企业的计谋转型进入深水区，他们更情愿为高质量的家居产物和专业的家拆办事领取更高的费用。从局部翻新到全体，查看更多存量房市场的兴起！

　　跟着新建衡宇数量的削减，1998至2024年，博得了消费者的承认。加强取家拆公司、设想师等B端客户的合做，我们通过立异的产物化整拆模式，2024年新建室第发卖面积同比下降14.1%。以满脚存量房市场的需求。打制差同化合作劣势。这使得建材企业必需从头思虑本身的贸易模式，存量房的业从往往对证量和办事有更高的要求，通过精细化办理，为了连结合作力，从保守的单品售卖向供给全体处理方案转型，而中小企业则需要愈加沉视成本节制和运营效率，另一方面，中国新建室第发卖面积履历了快速增加后，新一代年轻消费者更倾向于一坐式家拆办事，正在存量房时代，九根藤具有强大的供应链系统，